Gestão por Competências
Implantar uma gestão baseada em competências e fazer sua manutenção corretamente permite que a empresa se alinhe estrategicamente.
A Gestão por Competências vai além da definição das competências organizacionais e profissionais.
O que é Gestão por Competências ?
É a capacidade da Organização de identificar todas as competências técnicas e comportamentais necessárias para o sucesso nos seus processos.
É um conjunto de ferramentas práticas e consistentes para fazer a Gestão e o Desenvolvimento das Pessoas.
As competências organizacionais e profissionais devem ser efetivas para que o desempenho dos talentos humanos seja o diferencial no mercado competitivo.
Elas devem ser um motivador para serem superadas e percebidas por todos os stakeholders e portanto devem estar alinhadas às necessidades do mercado.
O sucesso de hoje não garante o êxito do amanhã. A superação dos indicadores e das competências organizacionais / profissionais são a força propulsora das empresas frente ao mercado em constante mutação e competitividade.
A Gestão por Competência deve estar alinhada com o Planejamento Estratégico da empresa e considerar a visão, missão, objetivos e indicadores.
A competência do profissional diz respeito a elementos constituídos de:
| Conhecimento | => | saber |
| Habilidade | => | saber fazer |
| Julgamento | => | saber analisar |
| Atitude | => | querer fazer |
Como funciona o Modelo de Gestão por Competências da Tangram ?
O modelo foi construído tendo como premissa o conceito acima e seguem as seguintes etapas:
Como estabelecer as Etapas da Gestão por Competências da Tangram.
Uma vez mapeadas as competências elas são validadas por um comitê multifuncional.
O envolvimento de pessoas chave da organização de todos os níveis e áreas faz com que os critérios sejam apurados de forma mais autêntica e transparente.
Para fazer o modelo de avaliação consideramos apenas as profissionais e técnicas, que tem como pano de fundo as organizacionais /estratégicas.
Vantagens da Gestão por Competência da Tangram.
O sistema de Gestão por Competência permite a construção das competências, comportamentos e escalas em função da cultura da empresa.
A Tangram possui um expressivo banco de competências e comportamentos que facilitam e agilizam o processo de Avaliação por Competência.
Uma vez definida a competência em função dos cargos e do perfil desejado é realizada a Avaliação. O acompanhamento da evolução e dos relatórios via internet é de total acesso e domínio do RH da empresa.
A Gestão por Competência é respondida pelo avaliado e por seus diversos stakeholders, ou seja: a própria pessoa , superior imediato, pares, outros, etc.
Porque implantar a Gestão por Competência da Tangram.
Em função dos gaps identificados através da Avaliação por Competência a empresa possui informações suficientes para:
- Definir o processo de sucessão da empresa;
- Recrutar e selecionar candidatos para preenchimento de vagas especificas;
- Iidentificar potenciais na empresa;
- Estabelecer um programa de retenção e atração de talentos;
- Desenvolver os profissionais de forma a maximizar o desempenho em função das expectativas da função e dos resultados alcançados;
- Monitorar a evolução do desenvolvimento dos profissionais da empresa;
- Rever a estrutura dos departamentos e da empresa;
- Elaborar um programa de desenvolvimento de liderança e gestão;
- Apoiar e subsidiar o processo de avaliação de desempenho;
- Ser instrumento intermediário para avaliação por competência;
- Ser a ferramenta chave na avaliação 360º.
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